怕你忙得焦头烂额,最终也难免顾此失彼,酿成大错。”
吴汇听到这儿,心里也是深有感触,他躬身作了一揖,诚恳地道:“陛下所言,微臣已是深有体会,但却不知应当如何去改善。”
“陛下但有赐教,臣定当铭记于心!”
韩端先给他讲了一个故事:
“孔子的弟子宓子贱任单父令时,悠然自在,非常清闲,但却将单父治理得很好。”
“已经卸任的前单父令巫马期在任时,每日起早摸黑,从早忙到晚,却仍然不见有多少成效。”
“巫马期百思不解,于是便直接去向宓子贱请教,子贱回答他说:
‘你只靠自己的力量,所以十分辛苦也不见成效,而我依靠的是众人的力量,自然是十分清闲,而单父也能治理得很好。’”
“聪明的上官,懂得放权与属下,将自己从繁杂的事务中解脱出来,如此自己能够更轻松,也能够让下属的能力得到充分的发挥。”
最后,韩端说道:“为官之道,无外乎七个字:有所为有所不为。”
“应该是你的事就一定要做并且要做好,应该你承担的责任就不能推卸到下属头上,这就是有所为。”
“而有所不为则有两个方面的意思,你眼下这种情况,可以将其理解成放权。”
“管好该管的事,敢于有所不为,这既是为官的一种境界,也是一种自信!”
“你仔细想想,以前是否每件事情都喜欢从头管到尾,生怕下属做错事或不做事,整天疲于奔命而效果却往往不好?”
吴汇仔细一想,说道:“……似乎还真如陛下所言,但臣若不随时过问,又实在是放心不下。”
“这是对属下官吏不信任的表现。”
韩端正色问道:“但你有没有考虑过下属们心里的感受?”
“什么事都要亲自过问,插上一手,此举实乃剥夺下属之权利。”
“久而久之,下属们必然会心生不满,并且产生一种惰性,没有上官的命令,就不愿意主动去做事,甚至还会离心背德,导致上下不和。”
“所以,为官者一定要懂得适度放权,如此方能调动下属的主动性,更好地推动处理各项事务。”
吴汇还是有些疑虑:“陛下,将权利放给属下,不管不问,若是出了纰漏,那岂不是……”
“朕刚才不是说过了?适度放权!而且在放权之前,要先学会识人用人!”
“首先,你得先从下属中找出有能力的官吏,搞清楚何人适合做某事,然后再放权给他。”
“疑人不用,用人不疑,要相信你看中的人才,如果事情做不好,那只能说明你眼光有问题。”
“另外,要给下属犯错和改正错误的机会,不能因某一件事没做好就将其完全否决。”
“人无完人,犯错并不可怕,只要能够意识到自己的错误并及时学习改正,那他就会慢慢成长起来。”
“培养下属,与其机会,这也是一个上官应该尽到的责任!”
韩端这一番话,既是教吴汇为官之道,同时也是在告诉他,自己并不会因为这一次犯错就对他疏远冷落,而是希望他从中吸取教训,尽快学习成长。
吴汇听后,低下头细细琢磨起来。
良久,他才抬头向韩端作揖:“陛下,臣受教了!”
“明白就好。”
韩端呵呵笑道,“回去之后,多多观察分辨,识人也是一门学问,只要学会了识人,如何用人便不在话下。”
在吴汇离去之前,韩端又向他说了“有所不为”的另外一层含义。
“为官当明辨是非并有敬畏之心,心有所止,行则能止。不该有的奢欲不能有,不该做的事情绝不能做,不能有任何违规之举、逾矩之行。”
“若心无敬畏,则胆大妄为,最终必然落得个头破血流的下场!”
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