凯瑟琳对着电话道:“梅琳,两杯茶,不,一杯绿茶,谢谢。”
很快,她的秘书梅琳便送来了茶水,两人便一边喝着茶聊天,一边等萧竹梅。
聊了几句诸如纽约天气挺好之类的废话后,萧竹梅从隔壁过来,然后三人便说起了正事。
kv公司这两年发展得还不错,借着80年代美国农业大萧条的余波,在美国南方大肆兼并了很多破产农场。
截止到去年年底,kv公司已经拥有将近五十万英亩的土地,遍布美国十几个州。
五十万英亩相当于三百万市亩,二十万公顷,两千平方公里,如果放到一起就是一块40公里×50公里的长方形。
其中大部分是未利用的荒地,当然,荒地也不是没有产出。
比如可以在一部分荒地上放养牲畜,建立猎场、渔场,或着建立一些生态旅游,这部分收入基本上可以保障整片土地的维持费用,包括地产税。
一些荒地上还发现了油气等矿产资源,开采的话需要申请办理手续,既费钱又费工夫,投入产出不成比例,最好的处理方式就是把探矿权和采矿权出售给矿业公司。
荒地以外,还有将近二十万英亩的农场,这么多土地如果kv公司自己雇佣工人耕作,成本太高,所以跟很多农业企业一样,这些农场都会返租给破产的原农场主继续经营。
这样做的好处是,kv公司既不需要跟农场主产生雇佣关系(如某团与骑手之间的关系),又能将大部分经营风险转嫁到农场主身上。
同时,kv公司在产业链上下游也都做了不同程度的布局,集种植、加工、仓储物流、销售为一体。
当然,由于kv公司成立时间较短的原因,在产业链布局方面还有很多工作要补,比如科研、农资、涉农金融、精深加工等等。
这也是凯瑟琳建议今后要加强的地方,其中首要目标农业金融领域,因为这是产业链布局的关键一环。
“所以你们打算自己开银行?”傅松被她俩的雄伟计划给震住了。
凯瑟琳道:“kv公司将农场返租给原农场主,看重的并非每年的那点租金,而是为了能从农场主那里收购农产品。
所以光把土地租赁给农场主是不行的,还要帮农场主解决融资问题。与其让别的银行赚这笔钱,还不如kv公司自己干呢。”
种地就离不开种子、化肥、农业机械、燃料,等等,这些物资都需要花钱买,但在美国大部分家庭农场哪有这么多闲钱。
一般情况下,都是先向商业银行申请农业贷款,等农产品出售后再把贷款还上,然后一年又一年循环下去。
所以说,美国的绝大部分家庭农场和小型农业企业,其实都在给银行打工。
但即便如此,美国的农民已经是世界上最幸福的农民了,至少美国农民可以从
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