成?
所以想要在这个行当里站稳脚跟,靠的就是先知先觉和领先一步,有是有领先一步就足够了,而这就需要时间。
李逸帆提出他可以搞定这些硬件方面的资料,这就让王万德很是吃惊,也很高兴,同时也更加看重这李逸帆的海外背景。
因为李逸帆说了,他能搞到的,可绝对是目前国际上最主流的第三代院线的设计方案,和硬件资料。
要知道这些东西,在国外都是烂大街的东西,不是什么秘密。
但是如果你说,我是一家来自于华国的公司,我们也想和你们学学搞这个,那那帮老外,肯定会把这些破烂玩意,给你标上黄金的价码,然后跟你狮子大开口,狠狠的宰你一刀。
远的不说,现在还和万德集团保持接触的华纳兄弟不就是这样干的吗?
一个所谓的技术支持,其实也就是硬件建设这些东西,他们就敢张口跟你要百分之五十的股份,你说过分不过分?
而对于院线来说,其实真正的核心关键是后期的维护和管理。
要知道影院因为公共场所,而且使用率非常高,所以物品的残次率会非常高,保值率会非常低。
现代的主流的三代影院,里面说使用的沙发座椅,一个成本价就是一万块,可是用不了一年,这一个沙发的折旧价也就是一千块,没办法毕竟这属于极度消耗品。
有大片上映的时候,一天下来要播放十几场,人来人往谁来都是坐着,有胖子有瘦子,还有屁股长尖的,你这沙发折旧率想要低一点都不成。
所以后期的维护保养就非常关键,以前国内对于这样的设备,根本就没有什么维护和保养的观念,因为那时候的电影院,甚至现在的很多电影院,用的座椅,都是那种最老款的大长排的胶合板式的座椅。
成本低廉,也无需维护,就是坐着屁股不好受,要是有个优点难言之隐的,比如有痔疮的观众,想要一场电影看下来,估计都挺不住……
还有就是冬天,谁乐意坐在这样冻屁股的座椅上看电影?
所以设备你必须得上档次,这样别人才愿意来看,但是你还必须得对你的设施维护得当。
这些咱们以前都不知道怎么做,所以如果直接能从海外搞来成套的规章制度,还有小技术,那就再好不过。
还有就是最难的其实就是管理经营了。
一家影院,你想要做得好,不会管理和经营,那可绝对不行。
这管理和经营,看起来,说起来很简单,可是真正的做起来,却非常难。
尤其是现在的国内,对于现代的影院制度,根本就是两眼一抹黑,啥也不懂的情况下。
你比如国内的电影院,现在很多都是那种能供数百人一次性观影的第一代或者第二代影院,可是这样的影院,现在已经跟不上时代的节奏了。
这样的电影院
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