到发计委工作之后,沙正阳也意识到了自己的一个短板弱点,甚至不是短时间内能弥补起来的,那就是自己还是太年轻,工作的时间和履历都比起那些工作二三十年的同僚们相差甚远。
8年的工作时间,自己换了不少位置,但是之前在乡镇区县这一层级和区域工作还是相当狭窄浅薄。
算来算去,自己真正呆过的并留下一定印痕的就只有银台县、宛州市委、宛州市经开区、真阳县以及长河集团,看起来不算少,但是每一个位置呆的时间都太短,这是一个很客观的现实。
要想在一个岗位上做出成绩自己靠着先知先觉的确能做到,但是你要能赢得一拨人的认可、支持甚至是钦佩,这难度就不小了,大家都是成年人,不是因为你表现优秀人家都心甘情愿的站在你身畔。
都说小孩子才讲爱恨,成年人都讲利益,这话却不一定完全准确,建立在共识基础之上再讲利益往往就要稳固得多。
沙正阳也很清楚随着自己正在步入仕途的一个高峰,自己在很多方面都需要补足自己的短板,你不能到每个地方都表现得像一个陌生人,都需要通过一段时间或者别人的介绍才能进入这个领域或者状态,这意味着你的效率比别人低了。
所以他才有这样一次覆盖全省的调研摸底,不但和分管领导以及相关企业的负责人积极主动的接触交流,也主动去拜会各地区的主要领导,他就是要通过各种方式手段来最快的进入状态。
从某种意义上来说,这也就是所谓的人脉,人脉不是指比你职位或者级别高的上层关系才叫人脉,你能在同级别或者下级中具有较好的亲和力和影响力,这一样是非常重要的一方面。
一件事情,你如果能一个电话或者一个指令下去,人家就能按照你的要求圆满完成,而别的人则要通过正式文件,甚至召集开会,专门对接,监督执行才能实现,那么这既是执行力影响力和威信的体现,同时也是人脉薄弱的表现。
真正的人脉不是靠阿谀奉承,不是靠亦步亦趋,不是靠请客吃饭各方打点能形成,而在于你通过工作推动,通过交流沟通,通过学习提升,不断提升自己的同时也能给别人留下成功、成熟的印象,形成观念共识和利益互通这样才能长远和稳固。
沙正阳不太喜欢通过什么同乡、校友、战友这一类的关系网络来结成所谓的人脉,但是不得不承认现在很时兴这个,存在即合理,关键在于你要正确的对待和认识,去芜存菁,摒弃其负面的东西,利用其有益的一面。
像汉大是汉川省内规模最大的综合性大学,每年毕业的学生数以万计,其中绝对有很多出类拔萃的人才,做为汉大的毕业生,沙正阳觉得自己如果有机缘能帮衬一下其中德才
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